被指“伪生态”为何大家都喜欢踩乐视？
当年踩着索尼夏普三星一路走来的乐视最近遇到了一样的烦恼，不管是老对手小米，还是从传统彩电企业分化出来的酷开，乃至刚刚入行不久的同类品牌PPTV...，不管是谁，不管在甚么场合都不会忘了要踩乐视两脚。
其实两年前乐视喊着颠覆的口号进入彩电行业的时候并没有出现今天这样剧烈的场面。乐视口中的终端 内容 平台 运用生态模式也不是刚刚提出来的新概念，为何经过了两年多时间以后，大家都不谋而合的选择将枪口都转向乐视？这背后到底有着什么样的隐情？
为何被指伪生态在近期种种对乐视的炮轰中，来自酷开的声音或许是嗓门最大，也是最尖锐的。
10月12日，酷开在深圳举行了一场名为酷开亮剑.解密互联电视生态的专场发布会。酷开董事长王志国1上来就把乐视的生态概念全部推倒，直指其是完全的伪生态。
在王志国看来，当前中国社会中只有BAT这样企业才能做出真正的生态，根本原因就是生态是要建立在深厚的根基之上。乐视进入行业的时间太短，一个领域还没有做好做透就快速进入到另一个新的领域，不可能做出真正的生态。与此同时，乐视还将其他所有视频内容商和
除战略层面，王志国也对乐视的超级电视也进行了抨击。王志国质疑乐视超级电视为三无产品，即：无政策批文、无自有工厂、无售后保障。伪生态将致使产品的质量和售后都难以保障，伪生态产品是外包生产，外包合作一旦结束，售后配件难以购买。
其他友商怎么说
在不久前PPTV组织的一次电视机活动上，据参与者介绍现场企业除介绍他们的产品，最高潮的部份其实就是抨击乐视，尤其是评价乐视电视机市场策略。
在PPTV眼中，乐视虽然刚刚宣布取消购买电视机时必须捆绑购买年费，但仍然在通过其他方式倒逼用户购买年费，
至于小米对乐视一波又一波的抨击更是早就人尽皆知，从内容、收费、版权再到生态...不但极有节奏，而且覆盖从顶层战略到产品细节所有环节，乃至搬出了公证处来证明乐视的不足。在收获了巨大的关注同时，也让友商这个词迅速成为2015年中国科技界最热门的辞汇之一。
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